W jakim kierunku rozwija się Kraków?

Materiał informacyjny Miasta Krakowa

W jakim kierunku rozwija się Kraków? Prezydent Aleksander Miszalski prezentuje Raport o stanie Gminy

Ile Kraków inwestuje w edukację? Ilu pasażerów przewiozły miejskie autobusy i tramwaje? Jakie środki przeznaczono na pomoc społeczną, a jakie na kulturę? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań zawiera Raport o stanie Gminy Kraków za 2024 rok, który w środę, 11 czerwca, zostanie zaprezentowany podczas sesji Rady Miasta Krakowa.

Dokument podsumowuje działania samorządu, kondycję finansową miasta, jakość usług publicznych oraz zmiany, jakie zaszły w kluczowych obszarach funkcjonowania metropolii.

– Raport o stanie gminy to nie tylko podsumowanie, ale też punkt wyjścia do rozmowy o kierunkach rozwoju Krakowa. Pokazuje, gdzie jesteśmy dziś i pomaga odpowiedzieć na pytanie, jak zbudować miasto bliższe mieszkańcom, zielone i aktywne, sprawnie zarządzane, ambitne i wygodne do życia – mówi prezydent Krakowa Aleksander Miszalski.

Miasto w liczbach: bilans roku 2024

Wartość majątku Gminy Kraków wzrosła do ponad 65,3 mld zł, co oznacza wzrost o 1,5 proc. Największy przyrost (11,1 proc.) odnotowano w kategorii obiektów inżynierii lądowej i wodnej – dzięki rozbudowie infrastruktury drogowej, sportowej i zielonej.

Dochody miasta wyniosły 9,01 mld zł, a wydatki 9,86 mld zł.

Trzy największe obszary budżetowe to:

• oświata i wychowanie – 3,56 mld zł (36,08 proc. budżetu)
• transport – 1,73 mld zł (17,59 proc.)
• pomoc społeczna – 899 mln zł (9,12 proc.).

Środki zewnętrzne, w tym bezzwrotne fundusze unijne, wyniosły 129,1 mln zł, a miejskie spółki zdobyły dodatkowo 204,9 mln zł. Kraków zrealizował 42 projekty współfinansowane ze środków zagranicznych, w tym 16 inwestycyjnych.

Rok 2024 Kraków zakończył deficytem budżetowym w wysokości 844,9 mln zł, jednak był on o blisko połowę niższy niż rok wcześniej. Deficyt operacyjny wyniósł 260,7 mln zł – co oznacza poprawę aż o 64,78 proc. względem 2023 roku. Dług miasta wzrósł do 6,84 mld zł, ale struktura zobowiązań pozwala na zachowanie płynności. Agencja ratingowa Standard & Poor’s utrzymała dla Krakowa wysoki rating A- ze stabilną perspektywą, co potwierdza dobrą kondycję finansową i potencjał rozwojowy miasta.

W 2024 roku Kraków pozyskał 129,1 mln zł z zagranicznych źródeł bezzwrotnych (z Unii Europejskiej i spoza niej), w tym:

• 113,9 mln zł z budżetu UE
• 15,2 mln zł z innych mechanizmów (poza UE)
• 21,5 mln zł to środki bieżące, a 107,6 mln zł – inwestycyjne.

Dodatkowo miejskie spółki otrzymały ponad 204,9 mln zł z funduszy unijnych.

Kraków realizował 42 projekty współfinansowane z zagranicy.

Do programów unijnych Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych (ZIT) oraz programów FEM i FEnIKS złożono 27 projektów, o łącznej wartości ponad 880 mln zł, w tym na transport, środowisko, edukację i cyfryzację.

BLISKI MIESZKAŃCOM

Kultura: dziedzictwo i dostępność

Kraków kontynuował działania na rzecz rozwoju kultury i ochrony dziedzictwa. W 2024 roku funkcjonowało 47 instytucji kultury, z których 39 to instytucje samorządowe. Miasto wspierało biblioteki – w 69 placówkach liczba woluminów przekroczyła 1,37 mln. Rozwijały się także programy wsparcia dla twórców, przyznano 40 stypendiów twórczych na kwotę 1 miliona złotych. W 2024 roku w Krakowie zauważalnie wzrosła liczba wydarzeń kulturalnych skierowanych do młodzieży – z 2 669 w roku 2023 do 3 649.

Szczególną uwagę poświęcono ochronie dziedzictwa – Kraków rozwijał parki kulturowe, w tym planowany park Stare Podgórze z Krzemionkami. Wskaźnik naruszeń przepisów parków kulturowych przez przedsiębiorców spadł z 56 proc. do 44 proc., co świadczy o wzroście świadomości i skuteczności działań edukacyjnych.

Oświata i wychowanie

Gmina Kraków kontynuowała działania na rzecz rozwoju oświaty i wychowania. Samorząd prowadził 433 szkoły i placówki oświatowe w 316 jednostkach organizacyjnych, zapewniając wysoką jakość edukacji i szeroki dostęp do usług wychowawczych.

W miejskich placówkach uczyło się ponad 107 tys. uczniów, co stanowiło 66 proc. wszystkich uczniów w Krakowie. Kadrę pedagogiczną tworzyło blisko 15 tys. nauczycieli, z których ponad połowa posiadała stopień nauczyciela dyplomowanego. Aż 316 nauczycieli zostało wyróżnionych Nagrodą Prezydenta Miasta Krakowa, a na doskonalenie zawodowe przeznaczono 7,5 mln zł.

Na dotacje dla szkół niesamorządowych miasto przeznaczyło 943 mln zł, co stanowi znaczny wzrost w stosunku do roku poprzedniego. W krakowskich placówkach uczyło się niemal 20 tysięcy uczniów z zagranicy, z czego większość stanowili obywatele Ukrainy.

Uczniowie krakowskich szkół osiągnęli ponadprzeciętne wyniki egzaminacyjne. Średnia zdawalność matur wyniosła aż 90 proc., a krakowscy uczniowie najlepiej w kraju poradzili sobie z matematyką. W ogólnopolskim rankingu „Perspektyw” znalazło się 17 krakowskich liceów i techników, które zdobyły najwyższe odznaczenia.

W 2024/2025 działało 481 przedszkoli, do których uczęszczało 34,7 tys. dzieci. Miasto zapewniało ponadustawowy poziom dotacji, a opłaty dla rodzin objętych programami społecznymi były znoszone lub zmniejszane. Z wychowania przedszkolnego i edukacji specjalnej skorzystało 2 784 dzieci i uczniów, a 81 proc. z nich uczęszczało do placówek samorządowych.

Miasto prowadziło 8 poradni psychologiczno-pedagogicznych, które udzieliły ponad 28 tys. porad i zrealizowały 7,8 tys. form pomocy bezpośredniej. Kraków jako pierwszy w Polsce rozpoczął kampanię #Ogarniam życie, wspierającą dobrostan psychiczny młodzieży, która objęła 60 szkół podstawowych. Równolegle rozwijano ofertę zajęć pozalekcyjnych – w 11 młodzieżowych domach kultury i ich filiach zorganizowano blisko 2 tys. form aktywności, z których skorzystało ponad 83 tys. uczestników.

Kraków zrealizował szereg inwestycji infrastrukturalnych, m.in.: przygotowanie nowej szkoły przy ul. Wesele i przedszkola przy ul. Prokocimskiej, rozbudowy i przebudowy szkół i zespołów szkolno-przedszkolnych, modernizacje i termomodernizacje placówek.

Pomoc i integracja społeczna

Blisko 900 mln zł przeznaczono na działania z zakresu pomocy społecznej i integracji – wsparcie osób starszych, z niepełnosprawnościami, programy mieszkaniowe i działania przeciwdziałające wykluczeniu społecznemu. Wzrost kosztów życia i potrzeby rosnącej liczby mieszkańców, w tym uchodźców z Ukrainy (15,6 tys. uczniów w szkołach), wymusiły zwiększenie nakładów i elastyczne zarządzanie zasobami społecznymi.

Społeczeństwo obywatelskie

W 11. edycji Budżetu Obywatelskiego Miasta Krakowa złożono 1 100 projektów, a głos oddało 72 942 mieszkańców (frekwencja 10 proc.). W 2024 roku przeznaczono na ten cel rekordową kwotę 46 mln zł, z czego 80 proc. (36,8 mln zł) rozdysponowano na projekty dzielnicowe, a 20 proc. (9,2 mln zł) na ogólnomiejskie. Kraków posiada drugi co do wielkości budżet obywatelski w Polsce (po Warszawie). Największe środki przydzielono dzielnicom: XVIII Nowa Huta, VIII Dębniki i XIII Podgórze.

W ramach Inicjatywy Lokalnej zrealizowano 28 inicjatyw, angażując ok. 3 tys. osób. Udzielono także 12 841 bezpłatnych porad prawnych.

W 2024 roku powołano Radę ds. Równego Traktowania III kadencji, która omawiała m.in. kwestie dostępności, polityki równościowej, wielokulturowości oraz aktywności młodzieży.

W 2024 roku w Krakowie działało 5 848 organizacji pozarządowych (NGO), co oznacza wzrost w porównaniu z rokiem 2023 (5 622). Miasto aktywnie współpracowało z NGO, organizując 21 konsultacji, w których wzięło udział 261 organizacji. Wskaźnik aktywności konsultacyjnej spadł jednak z 28,83 w 2023 r. do 21,75 w 2024 r.

Krakowska Rada Działalności Pożytku Publicznego (KRDPP) przeprowadziła 14 konsultacji i wydała 13 pozytywnych opinii.

ZIELONY I AKTYWNY

Ochrona i kształtowanie środowiska

Kraków nie zwalnia tempa w działaniach na rzecz ochrony środowiska i poprawy jakości życia mieszkańców. Rok 2024 to kolejne inwestycje w zieleń, rozwój terenów rekreacyjnych, intensyfikacja działań na rzecz czystego powietrza, wody i ograniczenia hałasu, a także rozwój infrastruktury sportowej i aktywności fizycznej.

W mieście zasadzono 25 345 drzew, w tym blisko 5 800 w terenach zieleni urządzonej i ponad 19 500 na obszarach leśnych. Obowiązek nasadzeń zastępczych objął 4 730 drzew. Miasto ukończyło budowę trzech parków miejskich i założyło trzy kolejne parki kieszonkowe – ich liczba wzrosła do 43. Rozpoczęto również realizację dwóch nowych inwestycji parkowych. Kontynuowany był rozwój systemu zielonych korytarzy i ciągów pieszo-rowerowych. Kraków wprowadził też nowe standardy pielęgnacji zieleni – mniej koszenia, więcej „dzikich stref” i działań na rzecz bioróżnorodności.

W granicach miasta znajdują się trzy obszary Natura 2000, pięć rezerwatów przyrody, trzy parki krajobrazowe oraz 20 użytków ekologicznych – dwa nowe powstały w 2024 roku. Realizowano projekty ochrony bioróżnorodności, monitorowano pomniki przyrody i prowadzono działania na rzecz ochrony płazów.

Zorganizowano ogólnomiejskie akcje edukacyjne (Dzień Ziemi, Tydzień Mobilności), a w ramach projektu „Ogród z klasą” prowadzono 23 ogrody społeczne i 31 ogrodów przyszkolnych. Centrum Edukacji Klimatycznej i Centrum Symbioza odwiedziło ponad 23 tysiące osób.

Miasto konsekwentnie dba o jakość powietrza: likwidowane są źródła niskiej emisji i modernizowany tabor komunikacji miejskiej. Prowadzono kontrole zakazu używania paliw stałych i wspierano odnawialne źródła energii.

Walka z hałasem prowadzona była m.in. poprzez modernizację nawierzchni, torowisk oraz monitoring strategicznej mapy hałasu. W Krakowie działa 8 stacji pomiarowych GIOŚ monitorujących stan powietrza.

Rok 2024 to dalsze inwestycje w infrastrukturę wodno-kanalizacyjną, w tym modernizacja kanalizacji opadowej i wysokowydajne oczyszczanie ścieków. W oczyszczalni „Płaszów” kontynuowano procesy hermetyzacji i dezodoryzacji. Wykonano też 54 inwestycje z zakresu mikroretencji, m.in. zielone dachy i zbiorniki na deszczówkę.

Planowanie przestrzenne i architektura

Kraków odnotował dalszy postęp w zakresie planowania przestrzennego. Udział powierzchni miasta objętej miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego (mpzp) wzrósł do 79,2 proc. W minionym roku Rada Miasta Krakowa uchwaliła 14 nowych planów o łącznej powierzchni ponad 550 ha, w tym m.in. dla obszarów: Żabiniec (177,7 ha), Nowy Prokocim (87 ha) oraz „Igołomska Południe” w ramach Nowej Huty Przyszłości (74,7 ha).

W toku pozostaje 61 planów miejscowych obejmujących łącznie blisko 7 700 ha, z czego większość – ponad 5 200 ha – to tereny dotąd nieobjęte planowaniem. Kraków kontynuuje tym samym strategię kompleksowego porządkowania przestrzeni i ograniczania chaotycznej zabudowy.

Miasto pilnuje też realizacji uchwały krajobrazowej. W 2024 r. złożono 2 791 wniosków o weryfikację reklam, zakończono 2 664 postępowań, a nałożone kary wyniosły ponad 417 tys. zł. Dodatkowo, Zarząd Dróg Miasta Krakowa wydał 94 decyzje administracyjne o karach za reklamy w pasie drogowym na kwotę blisko 2,5 mln zł.

Wyznaczono formalnie obszar zdegradowany, obejmujący trzy ważne fragmenty miasta: Kazimierz–Stradom, Grzegórzki–Wesoła oraz starą Nową Hutę. Opracowano dla nich projekt Gminnego Programu Rewitalizacji Miasta Krakowa (GPRMK), który będzie podstawą działań odnowy tych historycznych i społecznie ważnych dzielnic.

Sport i rekreacja

Kraków wspiera aktywny styl życia. Ponad 254 tysiące osób uczestniczyły w miejskich wydarzeniach sportowych. Miasto modernizowało kluby sportowe, budowało nowe boiska, place zabaw i kompleksy sportowe. Wsparcie otrzymało 128 klubów, a wartość przyznanych stypendiów sportowych sięgnęła 716 tys. zł. Wśród największych inwestycji sportowych znalazła się budowa hali przy VIII LO i rozwój kompleksu basenowego Clepardii. Działania miasta pokazują, że rozwój urbanistyczny może iść w parze z troską o środowisko. Inwestycje w zieleń, edukację, czyste powietrze i infrastrukturę sportową tworzą zdrowsze i bardziej przyjazne miasto.

KRAKÓW AMBITNY

Przedsiębiorczość i nauka

W 2024 roku miasto utrzymało pozycję jednego z najdynamiczniej rozwijających się ośrodków gospodarczych w Europie Środkowej. Rozwój oparty na wiedzy, inwestycje w innowacje i wspieranie przedsiębiorczości to filary strategii gospodarczej Krakowa. Miasto skutecznie przyciąga inwestorów i stwarza realne możliwości rozwoju dla lokalnych firm i startupów. W minionym roku kontynuowano rozbudowę ekosystemu wsparcia biznesu, czego dowodem są wysokie wskaźniki satysfakcji przedsiębiorców oraz rosnące zatrudnienie.

Punkt Obsługi Przedsiębiorcy (POP) – centrum wsparcia dla biznesu – osiągnął rekordowy poziom zadowolenia (97,3 proc.). Przeprowadzono 230 spotkań edukacyjnych dla młodzieży w ramach programu „Pierwsza firma. Krok po kroku”, a Centrum Wspierania Inwestorów i Innowacyjnej Gospodarki (CWIiIG) aktywnie promowało Kraków na arenie międzynarodowej (m.in. MIPIM, EXPO REAL).

Wśród flagowych wydarzeń znalazły się konkurs „Mój Pierwszy Biznes”, Targi Pracy i Przedsiębiorczości, czy prestiżowe konferencje branżowe jak Digital Dragons i Open Eyes Economy Summit.

Wzrost wynagrodzeń i zatrudnienia potwierdzają siłę lokalnej gospodarki – przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw wzrosło o 10,4 proc. i osiągnęło poziom 10 315,35 zł. Zatrudnienie zwiększyło się o 1,1 proc., sięgając 245 500 osób. Stopa bezrobocia utrzymała się na jednym z najniższych poziomów w kraju – 2,0 proc.

Kraków pozostaje niekwestionowanym liderem sektora nowoczesnych usług biznesowych w Polsce – 288 centrów BSS zatrudniało aż 101 000 osób, co stanowi ponad 40 proc. pracujących w mieście.

Miasto wspiera nie tylko korporacje, ale także mikroprzedsiębiorców i startupy. W ramach otwartych konkursów przyznano 200 000 zł na Inkubator Przedsiębiorczości Zabłocie 20.22. Skorzystało z niego 28 użytkowników. Dodatkowe 79 900 zł trafiło na realizację 8 projektów wspierających lokalne inicjatywy.

Silnym ogniwem krakowskiego modelu rozwoju jest nauka. W roku akademickim 2023/2024 w Krakowie studiowało ponad 131 tys. osób, z czego ponad 7 proc. stanowili obcokrajowcy. Miasto wspierało edukację i badania naukowe poprzez dotacje na małe granty, a uczelnie zdobyły rekordowe 242 dofinansowania projektów naukowych o wartości ponad 300 mln zł.

Nie zapomniano również o dziedzictwie przemysłowym i lokalnych rzemieślnikach, w ramach Programu wsparcia branż chronionych i zanikających miasto oferowało preferencyjne warunki najmu 141 lokali użytkowych.

Turystyka

W 2024 roku Kraków odwiedziło 14,72 mln osób, w tym 2,33 mln z zagranicy (z czego 1,2 mln to obywatele Ukrainy). Zanotowano wzrost liczby odwiedzających ogółem o 7,1 proc. względem 2023 r. i o 4,7 proc. względem 2019 r. Utrzymuje się dominacja ruchu krajowego, który wzrósł o 9,8 proc., natomiast odwiedziny zagraniczne spadły o 5,3 proc.. Główne rynki zagraniczne: Wielka Brytania, Niemcy, Włochy, USA, Francja, Hiszpania.

WYGODNY DO ŻYCIA

Mieszkalnictwo

Choć liczba osób oczekujących na lokal komunalny wzrosła do 906, czas oczekiwania skrócił się niemal dwukrotnie – z 24,2 do 11,1 miesięcy. Kluczową rolę odegrały remonty pustostanów, miasto wyremontowało aż 402 takie lokale, co przełożyło się na wzrost dostępnych mieszkań do 1 199 (z 1 007 rok wcześniej). Miasto wypłaciło dodatki mieszkaniowe na łączną kwotę 24,9 mln zł, a także zasiłki celowe (5,25 mln zł) i zapewniało nieodpłatne porady prawne. Pomimo sprzedaży lokali z bonifikatą, udało się pozyskać 511 nowych mieszkań.

Gmina kontynuowała realizację Wieloletniego Programu Gospodarowania Zasobem Mieszkaniowym oraz angażowała się w Społeczną Inicjatywę Mieszkaniową i pilotaż Społecznej Agencji Najmu, czyli programu startującego w 2025 roku, adresowanego do osób zagrożonych wykluczeniem mieszkaniowym.

Transport

Zarząd Transportu Publicznego zorganizował przewozy dla 368,1 mln pasażerów. Wprowadzono 12 nowych linii autobusowych oraz podpisano umowę z firmą Mobilis, która obsługuje 167 autobusów. Do Krakowa trafiło 89 nowych pojazdów. Dynamicznie rozwijał się Bilet Metropolitalny – sprzedano ponad 732 tys. sztuk (2023: 307 tys.).

Sieć torowisk zmodernizowanych objęła 94,8 proc. tras tramwajowych, a długość infrastruktury rowerowej wzrosła do 236,2 km. Miasto oddało do użytku m.in. rozbudowane odcinki al. 29 Listopada i łącznik do Małopolskiego Centrum Nauki. System LajkBike i wypożyczalnia Park-e-Bike obsłużyły ponad 17 tys. wypożyczeń. Wzrastała też liczba przejazdów rowerowych, osiągając 8,4 mln. Inwestowano w węzły przesiadkowe i parkingi P+R – powstały cztery nowe obiekty, zwiększając ich łączną liczbę do dziesięciu.

Gospodarka komunalna

W 2024 roku niemal 100 proc. mieszkańców Krakowa miało dostęp do wodociągów, a ponad 92 proc. do kanalizacji. MPEC podłączył 127 nowych budynków do sieci ciepłowniczej i zrealizował inwestycje warte ponad 162 mln zł, z naciskiem na odnawialne źródła energii i likwidację pieców węglowych. MPO kontynuowało działania na rzecz czystości, utrzymując wysokie standardy mechanicznego oczyszczania (ponad 2 900 km ulic). Modernizowano również flotę pojazdów, inwestując w niskoemisyjne technologie.

Polityka zdrowotna

Polityka zdrowotna Krakowa obejmuje zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców, opiekę nad dziećmi do lat 3 oraz profilaktykę i terapię uzależnień.

Kraków zapewnił łącznie 12 318 miejsc opieki żłobkowej, z czego ponad 70 proc. w placówkach prywatnych objętych miejskim dofinansowaniem. Dotacja wzrosła do 735 zł miesięcznie (1 260 zł dla dzieci z niepełnosprawnościami). W ramach planu budowy żłobków planowane jest utworzenie 11 nowych placówek i zwiększenie liczby miejsc o 33 proc.

Miejskie programy zdrowotne dotarły do prawie 10 tys. mieszkańców (1,24 proc.) – przede wszystkim w obszarze rehabilitacji i opieki nad osobami niesamodzielnymi. Miasto wydało na ten cel ponad 5,5 mln zł.

SPRAWNIE ZARZĄDZANY

Administracja publiczna i usługi

W 2024 r. urząd utrzymał certyfikaty ISO potwierdzające zgodność z międzynarodowymi standardami zarządzania jakością i bezpieczeństwem informacji.

W zakresie zatrudnienia, na koniec 2024 roku w UMK pracowało 3 217 osób. Wzrost liczby etatów wynikał m.in. z rosnących obowiązków, obsługi uchodźców, rozwoju systemów IT oraz wdrażania Krakowskiego Portalu Usług Miejskich. Wzrosły także koszty zatrudnienia co było efektem wzrostu wynagrodzeń, inflacji, rotacji kadry oraz wyzwań rekrutacyjnych.

Jakość usług UMK oceniana była m.in. przez liczbę skarg uzasadnionych – 73 w 2024 roku, co dało wskaźnik skarg uzasadnionych na poziomie 9,45 proc. Wprowadzono też nowy sposób pomiaru satysfakcji klienta – wskaźnik Net Promoter Score (NPS), który w 2024 roku osiągnął wartość 44 (49 dla klientów stacjonarnych, 38 dla klientów online).

Zakończony w 2024 roku Program EKO – Elektroniczna Komunikacja i Obsługa umożliwił integrację systemów informatycznych UMK i rozwój usług cyfrowych.

Bezpieczeństwo publiczne

Bezpieczeństwo publiczne w Krakowie obejmuje działania zapewniające porządek publiczny, ochronę przeciwpożarową, przeciwpowodziową oraz zapobieganie przestępczości. Realizacją zadań zajmują się m.in. policja, straż miejska, straż pożarna oraz Rada Programowa ds. Bezpieczeństwa.

Wyniki i statystyki za 2024 r. prezentują się następująco:

• spadek liczby przestępstw (19 575) i przestępczości nieletnich
• 73 022 interwencje policyjne (średnio 200 dziennie)
• wzrost liczby wypadków drogowych (931) i rannych (1 003), lecz mniej ofiar śmiertelnych (4)
• 108 420 zgłoszeń do straży miejskiej, 56 085 służb patrolowych
• 140 992 wykroczenia (głównie drogowe i alkoholowe), wzrost interwencji z monitoringu do 8 480
• ponad 4 500 lekcji i 85 przedstawień profilaktycznych.

Średnio 2 439 mieszkańców na 1 strażnika patrolowego.

W 2024 roku liczba aktywnie nadzorowanych kamer wyniosła 569 (wzrost z 226 w 2022). Monitoring prowadzony jest przez operatorów straży miejskiej w trzech centrach obserwacyjnych. Całość obsługuje 22 260 kamer rozmieszczonych w jednostkach miejskich.

Rada Miasta Krakowa

Rada Miasta Krakowa, jako organ stanowiący i kontrolny gminy, odegrała w 2024 roku istotną rolę w kształtowaniu lokalnej polityki. Radni – w ramach dwóch kadencji – podjęli 673 uchwały. Działalność Rady Miasta Krakowa wpisywała się w ramy Strategii Rozwoju Krakowa 2030, koncentrując się na wspieraniu transformacji energetycznej, poprawie jakości przestrzeni miejskiej, modernizacji transportu publicznego oraz zwiększeniu udziału mieszkańców w procesach decyzyjnych.

Wnioski płynące z raportu pokazują, że mimo rosnących wyzwań – m.in. demograficznych, klimatycznych i budżetowych – Rada Miasta Krakowa skutecznie pełniła swoją funkcję kontrolną i uchwałodawczą, zapewniając transparentność i ciągłość polityki samorządowej.